株式会社東急設計コンサルタント
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PM/CM

(1)発注者の業務代行者として建設プロジェクトの運営を行います。

業務フロー

当社が提供するPM/CM方式とは、当社CMrが、お客様と設計者・施工者の関係の中に、第三者として建築技術の専門家である当社が、お客様の側に立ってお客様と協力し合うパートナーとして、プロジェクトを進めていく方式です。

(2)発注者の利益を守ることがPM/CM業務の基本です。

業務スケジュール

東急グループ等の発注者と共に建設プロジェクトに携わって来た東急設計コンサルタントは、PM/CM業務においても、建設プロジェクトの全般(企画段階・設計段階・工事発注段階・工事段階・運営管理段階)において、お客様の利益を守るために永年培ったノウハウを活用し、又、東急グループの多岐に亘る企業全体のノウハウも利用してプロジェクト運営に当たります。

(3)プロジェクト全体の工程・予算・品質のマネジメントを行います。

三つの要素

当社PM/CM業務の柱は、スケジュール(工程)・コスト(予算)・クオリティ(品質)の三つの要素をマネジメントすることです。

特にお客様の立場に身を置いて、プロジェクトの与条件から関係者間の調整、進捗管理、竣工引渡(受領)から運用までを支援する体制を整えております。

その他、設計者の監理に代わって第三者監理を別途受託するなど、種々の局面において対応できる体制を整えております。

(c) 2003 Tokyu Architects & Engineers Inc.
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